La nuova CEO Asha Sharma crede davvero nel futuro di Xbox e ha pubblicato la sua missione aziendale.

7 OTTOBRE 2026 | Dopo aver delineato la strategia per la rinascita lo scorso luglio, sembrerebbe che la cura di Asha Sharma abbia iniziato a funzionare. Secondo i report di un incontro interno, la nuova CEO avrebbe parlato di una nuova crescita dovuta principalmente ai giochi first-party lanciati in questi ultimi mesi.

Stiamo prendendo le decisioni giuste per reinvestire nell’azienda; dopo aver toccato il minimo storico, abbiamo iniziato a tornare a crescere, con un incremento di oltre 2 o 3 volte rispetto a prima, e prevediamo che questa tendenza continui.

Per l’occasione Asha Sharma è anche tornata a parlare della nuova famiglia di console Project Helix e di come l’intero progetto sia molto promettente.

Per la decima generazione di console ci stiamo orientando verso una famiglia di dispositivi. Non esiste un unico dispositivo che vada bene per tutti. Certamente, la nostra prima console sarà di altissima qualità, ma sappiamo anche che molti giocatori saranno sempre in movimento. Ci sono aspetti in cui siamo i migliori al mondo nella produzione interna, mentre per altri collaboreremo con altri. Condivideremo maggiori dettagli man mano che i nostri piani si svilupperanno. Il sistema operativo sta iniziando a prendere una forma davvero promettente. Siamo molto entusiasti di questo progetto.

Rinascita di Xbox nel 2027

Dopo il reset e la pubblicazione del manifesto e l’annuncio i primi provvedimenti, Asha Sharma si sbilancia ed evoca una sorta di ressurrezione di Xbox entro la fine dell’anno fiscale 2027. Conscia del fatto che il brand non stia ancora crescendo, sta motivando le truppe per rilanciarlo nei prossimi mesi coinvolgendo tutti. La nuova CEO punta a riportare Xbox in crescita in termini di giocatori e fatturato oltre che migliorare i profitti, riportandoli in linea con le medie del settore.

Nell’FY26, oltre 200 milioni di nuovi giocatori sono arrivati su XBOX e nei nostri giochi, ma il nostro business non è cresciuto insieme al nostro pubblico. Dobbiamo colmare quel divario investendo in ciò che i giocatori apprezzano. Ciò richiederà tempo, ma ci aspettiamo di tornare alla crescita entro la fine dell’FY27.

Per arrivare a questi obiettivi sono state delineate quattro priorità:

  1. Core – Rafforzare la nostra piattaforma, guidata dalla console
  2. Contenuto – Trasformare grandi giochi in franchise globali
  3. Creazione – Rendiamo Minecraft la piattaforma di creazione più diffusa al mondo.
  4. Connessione – Espandere i mondi amati dai fan

La priorità principale è la necessità di tornare alla crescita entro la fine dell’anno fiscale 2027. Il seconda battuta è necessario trasformare le attività in valore aggiunto per il brand.

Negli anni fiscali 2028 e 2029, le nostre Quattro C e la nostra roadmap devono evolversi in attività che generano un valore significativo per i giocatori e un’accelerazione dei ricavi. La nostra ambizione è di essere a metà strada verso il nostro obiettivo a lungo termine di giocatori giornalieri con una crescita sostenuta a doppia cifra di giocatori e coinvolgimento e margini leader del settore.

Cosa ne pensate di questi cambiamenti interni a Xbox? Scriveteci la vostra nei commenti.

Articolo di Windows Blog Italia